One Article Review
| Source |  CompromisingPositions |
|---|---|
| Identifiant | 8574864 |
| Date de publication | 2024-09-11 23:00:00 (vue: 2024-09-11 23:17:05) |
| Titre | Épisode 45: Les équipes de cybersécurité peuvent-elles réellement faire Scrum? EPISODE 45: Can Cybersecurity Teams Actually Do Scrum? |
| Texte | Cet épisode nous sommes rejoints par le génial Steve Trapps .Steve est copropriétaire de Facilitateurs de scrum , un Scrum Master expérimenté et un entraîneur de Scrum professionnel avec 20 ans plus d'expérience dans la livraison de produits complexes dans de nombreux secteurs d'entreprise différents. Cette semaine, nous répondons à cette question séculaire, les équipes de cybersécurité peuvent-elles réellement faire des mêlées? Pour répondre à cela, nous plongeons profondément lorsque vous devriez et ne devriez pas utiliser Scrum dans vos équipes de cybersécurité et deBien sûr, nous apprendrons exactement ce que fait un Scrum Master! & nbsp; Ensemble, nous explorerons & nbsp; comment Scrum peut être utilisé pour favoriser de meilleures conversations, créer la transparence et vous aider à atteindre votre objectif;Ce qu'il faut pour être un facilitateur A1, comme Steve, ainsi que comment ne pas se faire prendre dans le dogme de \\ 'The Scrum Guide \'! Takeways clés: Qu'est-ce que Scrum?Comment devenir un Scrum Master? Plus que de simplement superviser les stands quotidiens et organiser des billets Jira, nous dévoilons les responsabilités à multiples facettes d'un Scrum Master, y compris le coaching, le mentorat et la facilitation du travail d'équipe efficace. Scrum pour l'inconnu,Pas le banal: brille dans des situations avec complexité et incertitude, parfait pour s'attaquer aux menaces émergentes!Mais pour les tâches de routine (BAU), envisagez des approches alternatives. Abandonnez le "Guide de scrum dit" l'état d'esprit: se concentrer sur l'objectif de Scrum - favoriser les conversations, la transparence et les résultats clairs.Ne vous enlisez pas en dogme! Comment repérer une mauvaise réunion? Eh bien, vous êtes doux pour demander mais… Les liens vers tout ce dont nous avons discuté dans cet épisode se trouvent dans les notes de l'émission et si vous avez aimé le spectacle, veuillez nous laisser , laissez-nous une revue . Suivez-nous sur toutes les bonnes plates-formes de podcasting et via notre chaîne YouTube, et n'oubliez pas de partager partager sur LinkedIn et dans vos équipes . Cela nous aide vraiment Passez le mot et obtenez des invités de haute qualité, sur les épisodes futurs. & nbsp; Nous espérons que vous avez apprécié cet épisode - à la prochaine fois, restez en sécurité et n'oubliez pasDemandez-vous, \\ 'suis-je la position compromettante ici? \' & nbsp; Mots-clés: cybersécurité,Agile, Scrum, Scrum Master, Coaching, Facilitation, Kanban Afficher les notes Pensée visuelle: les dons cachés des personnes qui pensent en images, Modèles et abstractions par Temple Grandin Candor radical: comment obtenir ce que vous voulez en disant ce que vous voulez dire par kim scott Creativity, Inc.: Un regard inspirant sur la façon dont la créativité peut - et devrait - être exploitée pour le succès commercial par le fondateur de Pixar par catmull ed à propos de Steve Trapps Steve Trapps est la copropriétaire de Scrum Facilitateurs, un Scrum Master expérimenté et un entraîneur de mêlée professionnelle avec plus de 20 ans d'expérience danslivrer des |
| Notes | ★★★★ |
| Envoyé | Oui |
| Condensat | keywords: together we 45: abstractions achieve actually age agile all alternative answer applications approaches are ask asking awesome bad bau become been before being better bogged building business but but…links can candor: career catmullabout caught channel clear coaching comes complex complexity compromising consider conversations corporations course create creativity cybersecurity daily deep delivering developer development different discussed ditch dive does dogma don down effective emerging english enjoyed episode episodes everything exactly experience experienced experiences explore how facilitating facilitation facilitator facilitators focus focuses follow football forget foster fostering found founder from full future get gifts goal; good grandinradical guests guide handling harnessed has help helping helps here hidden high his hope how inc including individuals inspiring jira joined just kanbanshow keep key kim large league learn leave life like liked linkedin linkedinscrum links look many master mean media meeting mentoring mindset: more multifaceted mundane: nestle network next none not notes notesvisual old organising outcomes overseeing owner packed patterns people perfect pictures pixar platforms please plus podcasting position potential premier previously products professional purpose quality question reach real really responsibilities review routine saying says scottcreativity scrum second sectors secure see share shines should shouldn show situations sky social software someone spot spread stand start started steve stories success sweet tackling takeaways:what takes tasks teams teamwork temple than then think thinking: thousands threats through tickets time trainer training transactions transparency trapps trappssteve uncertainty unknown unveil ups use used various want way websites week well what when who will word worked working years you your yourself youtube |
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