One Article Review
| Source |  AlienVault Lab Blog |
|---|---|
| Identifiant | 8662942 |
| Date de publication | 2025-04-15 06:00:00 (vue: 2025-04-15 06:06:48) |
| Titre | Contrôler l'écart: comment construire un flux de travail de gestion de l'exposition et de la vulnérabilité cohérente Closing the Gap: How to Build a Consistent Exposure and Vulnerability Management Workflow |
| Texte | Les équipes de sécurité sont confrontées à un défi en cours en matière d'exposition et de gestion de la vulnérabilité. Ce n'est pas la découverte réelle de la vulnérabilité qui pose le défi, mais que faire une fois que vous en découvrez. Sans processus structuré, les équipes informatiques et de sécurité ont du mal à traiter efficacement les vulnérabilités et sont en mode constamment réactif et ont du mal à traiter efficacement les vulnérabilités, ce qui augmente les risques potentiels. dans IDC Gestion de la vulnérabilité des appareils d'IDC prévoyait 2024-2028, sur les résultats. Le temps entre la découverte de vulnérabilité et la correction représente une fenêtre critique d'opportunité pour un attaquant. Cette lacune dans la correction est devenue de plus en plus préoccupante alors que le volume des vulnérabilités continue de croître de façon exponentielle. Certaines organisations peuvent prendre des semaines ou des mois avant de lutter contre les vulnérabilités, les présentant à un plus grand risque d'incidents de sécurité. Il est de plus en plus essentiel de créer un flux de travail de gestion de vulnérabilité cohérent qui peut combler ces lacunes entre les équipes, les outils et le temps. En passant d'une approche de gestion des vulnérabilités ad hoc à une approche structurée et cohérente, les équipes de sécurité peuvent augmenter considérablement leur efficacité, réduisant le risque organisationnel. Qu'est-ce qui cause cet écart? Les organisations sont confrontées à plusieurs défis contribuant à cet écart entre la découverte de la vulnérabilité et l'assainissement efficace. Les silos organisationnels existent entre les équipes de sécurité et les équipes informatiques en raison de différentes priorités et objectifs. Les équipes de sécurité identifient les vulnérabilités mais manquent souvent de l'accès ou de l'autorisation du système requise pour mettre en œuvre les correctifs eux-mêmes. Les équipes opérationnelles et de développement informatiques contrôlent les systèmes, mais doivent équilibrer les correctifs de sécurité contre les priorités de travail concurrentes. Sans coordination établie, cette division crée des frottements et des retards d'assainissement importants. Le volume des vulnérabilités détectés par les outils de numérisation modernes submerge de nombreuses équipes de sécurité. Une seule analyse complète peut identifier des milliers de problèmes potentiels dans l'environnement de l'organisation, et sans un mécanisme de priorisation efficace en place, les équipes ont du mal à distinguer les expositions critiques qui nécessitent une attention immédiate par rapport aux autres qui ne le font pas. De nombreuses organisations manquent de flux de travail structurés et opèrent avec des processus ad hoc qui varient d'une équipe à l'autre. Cela crée une confusion autour des procédures de base, les vulnérabilités peuvent facilement passer à travers les mailles du filet ou rester sans réponse pendant une période prolongée. La dépendance à l'égard des processus manuels peut également entraver les efforts d'assainissement considérants. Le transfert manuellement des informations sur la vulnérabilité entre les systèmes est longue et sujette aux erreurs. Cette approche ne peut pas évoluer pour gérer le volume de nouvelles vulnérabilités introduites chaque jour et introduit des retards inutiles à chaque étape. À quoi ressemble un flux de travail cohérent et efficace? Découvrir: La découverte de vulnérabilité efficace nécessite une analyse complète et régulière dans l'ensemble de l'environnement pour identifier les faiblesses de sécurité avant que les attaquants puissent les exploit |
| Notes | ★★★ |
| Envoyé | Oui |
| Condensat | 2024 2028 ability about access accountability across acting action actions actual adapt address addressed addresses after against aligning alignment all allows also amount analyze any appear applications applying approach are around asset assets assuming attack attacker attackers attention audits authorization automate automation balance based basic become been before being best better between both break build builds business but can cannot capabilities causes causing challenge challenges changes channels checks clear close closes closing cloud collaboration combining comes communication compensating competing complete complex compliance comprehensive concerning configuration confirms confusion considers consistency consistent constantly consuming context continues continuous contributing control controls coordinated coordination could coverage cracks create creates creation critical cross current cvss: day days decreasing defined delays deploying deployment details detected determine develop developing development device different discover discover: discovered discovery distinguish division documenting does down dramatically drive driven due during each easily effective effectively effectiveness efficiency efficiently efforts eliminate enable enables enhance ensures entire environment environments error essential established establishing evolve execute executives exist expertise exploit exploitability exponentially exposed exposure exposures extended face faced failures false faster fewer find findings first fix fixes focus focused forecast freeing frequency friction from full functional functioning functions gap gap: gaps generic goals greater grow hamper handle hands has have helps here high highlight hoc how human idc’s identified identify immediate impact implement implementing implements improvement incidents includes including increase increasing increasingly indicates indicating industry information intelligence internet introduced introduces investments involve iot issues it’s just know lack leading learn level levelblue like look loop low maintained management manual manually many matter mature maturity may means mechanism metrics mode modern monitoring monitoring: months more most moving must mutual need new not noted objectives obvious offensive offer often once one ongoing operate operations opportunity organization’s organizational organizations others overall overwhelms particularly partner patch patches penetration period place pose poses possible possible: posture potential practices prevents priorities prioritization prioritize prioritize: proactive procedures process processes program programs progression project prone properly provide provides putting quickly rather ratings reactive real recurring reduce reduced reducing reduction regular relevant reliance remain remediate remediation remediation: repeatably reported reporting reporting: representatives represents require required requires rescanning resilience resolution resource resources response results return risk risks roadmap root routine same scale scaling scan scanning score securing security sense service services several severity shared sheer should sign significant significantly silos single slip some source speed standard step strategic strategy streamlines strengthens structured struggle successful such supports supposed surface surprise system systematically systemic systems take taken tasks teams teams: technical testing tests than them themselves then these those thousands threat through throughout ticket tiers time tools track tracked tracking traditional transferring transform truly types typically unaddressed unnecessary updating urgent using validate validation vary verification verify visibility volume vulnerabilities vulnerability watch weaknesses weeks well what when where who will window within without work workflow workflows working world worldwide your |
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