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Source AlienVault.webp AlienVault Lab Blog
Identifiant 8666156
Date de publication 2025-04-22 04:35:00 (vue: 2025-04-22 14:07:13)
Titre Réduisez vos risques: améliorez votre programme de préparation et de réponse aux incidents pour stimuler l'efficacité opérationnelle
Reduce Your Risk: Improve Your Incident Readiness and Response Program to Drive Operational Efficiency
Texte Les cyberattaques continuent d'évoluer et d'augmenter la fréquence, ce qui rend difficile pour les organisations de suivre. Cela peut les rendre vulnérables, surtout lorsque les ressources sont contraintes, et aucun processus clair n'existe pour répondre en temps opportun. Couplé aux nouvelles réglementations de la SEC concernant la divulgation des risques et les rapports d’incident, ce manque de préparation est une préoccupation croissante. Selon A Enquête par le groupe consultatif de Richmond, les évaluations des risques et le développement de l'installation des incidents ont été les plus hautement réalisées pour la priorité des capacités de révision pour 2024. Il n'est pas suffisant pour que les organisations soient réactives; Ils doivent évaluer en permanence leur préparation aux incidents et effectuer des ajustements proactifs en avant des menaces potentielles. Pourquoi la préparation des incidents est-elle si importante? La préparation aux incidents permet aux organisations d'identifier et d'évaluer les risques, de répondre efficacement aux incidents de sécurité et de maintenir la continuité des activités. L'établissement d'un programme structuré autour de la préparation aux incidents simplifie également la conformité aux normes fédérales et de l'industrie, protégeant les organisations contre les répercussions juridiques et financières. La documentation des rôles et des responsabilités améliore l'alignement de l'équipe, raccourcit les temps de réponse et réduit les coûts globaux. Dans le 2024 Top Cybersecurity Menaces Report Par Forrester, la moitié des répondants enquêtes qui ont connu un million de cyber a estimé le coût cumulatif pour traiter le coût du Cyber. En prenant des mesures proactives, les organisations peuvent éviter les perturbations commerciales, les dommages de réputation et les revers financiers associés à la reprise des incidents. À quoi ressemble un programme de préparation et de réponse aux incidents matures? Pour répondre constamment aux menaces et à maintenir la conformité, votre programme de préparation et de réponse aux incidents devrait inclure: Évaluations des risques: Les évaluations des risques donnent un aperçu des niveaux de risque actuels et des lacunes de sécurité. Ils aident à améliorer la préparation, à améliorer les capacités de réponse aux incidents et à minimiser l'impact des perturbations. Plan de réponse aux incidents: Un plan efficace de réponse aux incidents devrait définir les rôles et les responsabilités, établir des protocoles de communication, les procédures de réponse détaillées pour les incidents et la mise en place de processus pour l'analyse et l'apprentissage post-inccidental. Cela doit être régulièrement évalué et mis à jour pour garantir que le plan reste efficace, incorporant tout changement dans les opérations de l'organisation ainsi que les apprentissages post-incidents. Réponse incident Playbook : Un livre de jeu détaillé décrit les procédures étape par étape pour gérer des types d'incidents spécifiques. Cela englobe la détection et la vérification des incidents, l'isolement des systèmes affectés et la communication avec les parties pertinentes. Chaque livre de jeu est adapté à un type spécifique d'incident, comme le ransomware, et fournit un plan clair et exploitable pour que l'équipe de réponse puisse suivre. Tests de table: Les exercices de table impliquent un scénario hypothétique, tel qu'une violation de données ou une attaque de ransomware, et examiner comment l'organisation réagirait. Cela permet d'évalu
Notes ★★
Envoyé Oui
Condensat 2024 24/7 ability access accessing according accurate accurately act actionable actions address adjustments advance advanced advisory affected aftermath against alignment also among analysis analysis: analyze any approach are around assess assessments assessments: associated attack attacker’s attackers attacks augment automate automated avoid based before both breach business can capabilities capability chance changes changing clear collect communicating communication compliance compromise concern consider: constantly constrained continue continuity continuous continuously controls cost costs coupled creates creating critical cumulative current customers cyber cyberattacks cybersecurity cycle damage data deal defenses define demonstrate detail detailed detecting detection developing development different difficult digital disclosure discovered disruption disruptions documenting does drive during each effective effectively effectiveness efficiency efforts emphasis enables enabling encompasses engages enhance enough ensure equip especially establish establishes establishing estimated evaluated evidence evolve examine exceeded exercises exist existing experienced expertise exploit extended federal feedback financial flexibility follow following forensics forensics: forrester foundation frequency from future gaps get greatly group growing guidance half handling have help helping helps here highly house how hypothetical identification identify identifying impact implement implications important improve improvement improvements improves incident incidents include: incorporating increase industry inform infrastructure insight insights integrated integrating intelligence involve irr isolating keep known lack lasting learn learning learnings leave legal levelblue levels leveraging like long longer look loop maintain make making managed management management: managing manner many massive mature maturity means measures metrics might million minimize miss mitigate more most must needs new offers operational operations organization organization’s organizations outlines overall parties partner penetration performing perspective plan plan: plans playbook playbook: post posture potential preparedness preserve prevent preventative prevents priorities prioritize prioritized prioritizing proactive procedures processes professionals program protecting protocols provide provider provides quantify ransomware reactive; readiness real receive reconstruction recovery reduce reduces regular regularly regulations regulators relevant remains remediating remediation repercussions report reporting reputational resources respond respondents response responses responsibilities revealing richmond risk risk: risks roles scanners scanning scenario sec’s security service set setbacks severity shortens should similar simplifies simplify simulate skilled solutions specific spent stakeholders standards step strategy streamlining strengthening structured struggle such survey systematically systems tabletop tailored taking team team’s term testing testing: tests: them threat threats three through tier tiers time timelines timely times tools tools: top trends type types understanding undertaking updated uplevel validating various vectors verifying vulnerabilities vulnerability vulnerable weaknesses well what when where who why within working world would your
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