What's new arround internet
| Src | Date (GMT) | Titre | Description | Tags | Stories | Notes |
 |
2024-06-26 23:00:00 | Épisode 34: Votre toast à la gestion des risques est-il? EPISODE 34: IS YOUR RISK MANAGEMENT TOAST? (lien direct) |
Cet épisode nous sommes rejoints par Michael Walford-Williams , un consultant spécialisé dans la résilience opérationnelle et la gestion des risques tiers.Son conseil Westbourne Consultancy Limited le voit travailler pour divers clients fournissant des services de gestion des risques pour l'industrie des services financiers. Dans cet épisode, nous examinons comment l'appétit des risques évolue avec le temps, le pouvoir de équipe rouge , comment permettre à tout le monde de se soucier de risque et de poser la question: \\ 'est votreToast de gestion des risques? \\ ' Prise des clés: L'appétit de risque est une cible en mouvement: juste parce qu'une menace ne vous a pas encore frappée, ne signifie pas qu'elle a gagné \\ 't.Apprenez à adapter votre stratégie de gestion des risques à l'évolution des menaces. Les tests sont parfaits (ou du moins plus préparés): n'attendez pas une véritable attaque pour exposer votrefaiblesses.Des attaques simulées comme les campagnes de phishing et l'équipe rouge peuvent exposer les vulnérabilités avant qu'elles soient exploitées. du papier à la réalité: tester la résilience de la cybersécurité ne devrait pas être simplement les meilleurs effortsSur un morceau de papier (documentation de continuité des activités). meilleur rouge que pain!L'équipe rouge se déchaîne: tests, des simulations de phishing aux évaluations physiques, en passant par les activités d'équipe rouge à part entière, toutes jouent un rôle central dans l'autonomisation des employés et l'augmentation de la vigilance organisationnelle.Et rappelez-vous, il ne s'agit pas de pointer des doigts - it \\ 's sur l'autonomisation. Propriété du risque: Le risque n'est pasproblème.C'est le travail de tout le monde.De la salle de conférence aux fronts, nous sommes tous ensemble.Nous vous montrerons comment redéfinir la propriété des risques. Liens vers tout ce que nous avons discuté dans cet épisode peut être trouvé dans les notes de l'émission et si vous avez aimé le spectacle,Veuillez faire laissez-nous une revue . Suivez-nous sur toutes les bonnes plateformes de podcasting et via notre chaîne YouTube, et n'oubliez pas de Partager sur LinkedIn et dans vos équipes . Cela nous aide vraiment diffuser le mot et obtenir des invités de haute qualité, sur les épisodes futurs. & nbsp; Nous espérons que vous avez apprécié cet épisode - à la prochaine fois, restez en sécurité, et n'oubliez pas de vous demander, \\ 'Suis-je la position compromettante ici? \' & nbsp; Mots-clés: cybersécurité, risque, résilience, équipe rouge, appétit des risques, raci, ai Afficher les notes \\ 'La plus grande cyber-risque est la complaisance, et non les pirates \' - Le commissaire à l'information britannique émet un avertissement en tant que société de construction amendé et livre; 4,4 millions. ico Le point de basculement: combien de peu les choses peuvent faire une grande différence par Malcolm Gladwell À propos de Michael Walford-Williams Michael Walford-Williams est un consultant spécialisé dans la résilience opérationnelleet gestion des risques tiers.Son conseil Westbourne Consultancy Li | Vulnerability Threat | ★★★ |
1
We have: 1 articles.
We have: 1 articles.
To see everything:
Our RSS (filtrered)
